一、公司战略与战略风险管理

         1、公司发展战略的决策与实施及其风险概述（重要性、必要性）

         2、公司战略风险的来源、构成与表现形式（案例解读）

         3、战略执行过程中的风险识别（战略执行风险的识别途径和方法）

         4、公司战略风险管理的主要策略（改进识别、风险准备、平衡风险、加强防控）

         二、战略风险管控的方法与实施

         1、公司战略监管的目标、原则与组织（框架与过程，各司其责）

         2、公司战略的定期评估与评估方法（评估分类、风险衡量主要方法）

         3、公司战略风险的应对之策（控制型风险管理技术：回避、损失控制、转移）

         4、战略风险管理典型经验的实务案例解读